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| NOTRE METHODE
Processus de transformation |
- LA PHASE 1 :
Nous proposons soit un diagnostic flash global sur la totalité des
activités de la Supply Chain, soit un diagnostic particulier sur un
des sujets qui intéresse votre entreprise (Achat, Transport, Network
design, Prévisions et optimisation des stocks, Optimisation des
tournées de livraison, organisation de la Supply Chain ou
recommandation en système d'information).
- Diagnostic
global : 10 à 20 jours
- Diagnostic
particulier : 3 à 5 jours
Le diagnostic
produit un état des lieux de la SC.
- LA PHASE 2 :
Mise en œuvre des actions d'économie et d'optimisation proposée
dans la partie diagnostic. Cette partie peut être chiffrée en terme
de partie fixe et peut inclure éventuellement un intéressement aux
résultats. Un reporting fréquent est réalisé durant sa réalisation.
- LA PHASE 3 : Met
en place des indicateurs de suivi et peut également accompagner
l'entreprise après le démarrage des actions.
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ROOT
Consulting fait partie du groupement
d’experts E² (Experts au carré)
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Ce groupement permet de réduire vos
coûts et d’augmenter votre valeur dans
les domaines suivants :
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