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NOTRE METHODE                                              Processus de transformation
 
  • LA PHASE 1 : Nous proposons soit un diagnostic flash global sur la totalité des activités de la Supply Chain, soit un diagnostic particulier sur un des sujets qui intéresse votre entreprise (Achat, Transport, Network design, Prévisions et optimisation des stocks, Optimisation des tournées de livraison, organisation de la Supply Chain ou recommandation en système d'information).
  • Diagnostic global : 10 à 20 jours
  • Diagnostic particulier : 3 à 5 jours

Le diagnostic produit un état des lieux de la SC.

  • LA PHASE 2 : Mise en œuvre des actions d'économie et d'optimisation proposée dans la partie diagnostic. Cette partie peut être chiffrée en terme de partie fixe et peut inclure éventuellement un intéressement aux résultats. Un reporting fréquent est réalisé durant sa réalisation.

 

  • LA PHASE 3 : Met en place des indicateurs de suivi et peut également accompagner l'entreprise après le démarrage des actions.

 

 
 

 

ROOT Consulting fait partie du groupement d’experts E² (Experts au carré)
   
Ce groupement permet de réduire vos coûts et d’augmenter votre valeur dans les domaines suivants :